Управление вопросами устойчивого развития

Понимание Компанией устойчивого развития

GRI 2‑22, GRI 2‑23, GRI 2‑24

Устойчивое развитие Компании – это процесс экономических и социальных изменений, при котором пользование природными ресурсами, направление инвестиций, ориентация научно‑технического развития, развитие личности и институциональные изменения согласованы друг с другом и укрепляют нынешний и будущий потенциал для удовлетворения человеческих потребностей и устремлений.

ПАО «Россети Северо‑Запад» стремится вести свою деятельность, обеспечивая удовлетворение общественных интересов и выполнение бизнес‑задач, соблюдает требования законодательства и внутренних нормативных документов.

Управление вопросами устойчивого развития основывается на соблюдении законодательных и нормативных документов, а также внутренних положений «Россети Северо‑Запад». Компания стремится вести свою деятельность, обеспечивая удовлетворение общественных интересов и выполнение бизнес‑задач.

Для достижения целей и принципов, обозначенных концепцией устойчивого развития, в качестве приоритетной задачи определена экологическая составляющая, так как хозяйственная деятельность негативно воздействует на окружающую природную среду, что впоследствии влияет на здоровье человека.

В своей деятельности Компания придерживается принципа предосторожности, сформулированного в Декларации ООН по окружающей среде и развитию. Экологические практики являются неотъемлемым компонентом корпоративной социальной ответственности и играют важную роль в жизни Компании. Это обеспечивает совершенствование природоохранной деятельности, улучшение целевых экологических показателей, снижение негативного воздействия на окружающую среду, а также повышение корпоративной социальной ответственности, улучшение имиджа и деловой репутации, рост благополучия Компании, регионов ее присутствия и общества в целом.

Основные приоритеты ПАО «Россети Северо‑Запад» в области экологии определены Экологической политикой электросетевого комплекса, Политикой инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «Россети».

Деятельность Компании по охране окружающей среды и повышению экологической безопасности включает в себя технические и организационные мероприятия:

внедрение современного экологичного оборудования;
применение самонесущих изолированных проводов и птицезащитных устройств;
замену масляных выключателей на вакуумные и (или) элегазовые;
обустройство мест временного накопления отходов;
подготовку и предоставление заинтересованным сторонам отчетности и аналитических материалов в области охраны окружающей среды;
развитие системы экологического менеджмента Компании;
совершенствование системы производственного экологического контроля и проведение экологических аудитов;
повышение квалификации персонала ПАО «Россети Северо‑Запад» в области охраны окружающей среды и экологической безопасности.

Вклад в достижение Целей в области устойчивого развития ООН

GRI 2‑23, GRI 2‑24, GRI 305‑5

ПАО «Россети Северо‑Запад» ведет свою деятельность, ориентируясь на Цели в области устойчивого развития ООН (ЦУР ООН). С учетом специфики бизнеса Компания на регулярной основе вносит вклад в достижение следующих ЦУР ООН.

ЦУР ООН и их краткое описание	Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН	Направления деятельности	Основные результаты и достижения за 2024 год	Планы на 2025 год
Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте	Программа добровольного личного страхования (ДЛС), включая добровольное медицинское страхование (ДМС) и страхование от несчастных случаев и болезней (НСиБ)	Социальное обеспечение сотрудников, включая ДМС и санаторно‑курортное лечение Соблюдение правил производственной безопасности и охраны труда Забота о безопасности энергообъектов для лиц, не являющихся сотрудниками Компании Проведение корпоративных спортивных мероприятий Обеспечение безопасности для лиц, не являющихся сотрудниками Компании	100 % работников обеспечены ДМС 99,9 % персонала обеспечено средствами индивидуальной защиты 666,5 млн руб. – расходы на охрану труда работников Не зарегистрировано случаев профессиональных заболеваний Продвижение вопросов охраны труда среди подрядных организаций – повышенное требование к организации рабочего процесса и наличию СИЗ Проведено 155 спортивных мероприятий, в которых приняли участие 4 534 человека	Дальнейшее «продвижение» подходов и ценностей охраны труда, изменение установок и поведения Реализация рискориентированного подхода
Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех	Образовательные программы повышения квалификации руководителей и специалистов	Привлечение и отбор в Компанию квалифицированного персонала Обучение и повышение квалификации персонала исходя из приоритетов развития Компании Сотрудничество с профильными вузами и средними профессиональными образовательными учреждениями Организация и поддержка обмена опытом с персоналом других компаний отрасли	93,87 % сотрудников прошли обучение с отрывом от работы 78,08 млн руб. – затраты «Россети Северо‑Запад» на обучение и повышение квалификации сотрудников 858 студентов вузов и ссузов прошли практику в Обществе Компания приняла участие в 27 ярмарках вакансий университетов и колледжей с общим охватом 3 713 человек 103 студента участвовали в работе студенческих отрядов на объектах «Россети Северо‑Запад»	Обучение и повышение квалификации 10 660 работников общей стоимостью до 113,79 млн руб. Привлечение на практику в «Россети Северо‑Запад» до 890 студентов вузов и ссузов Привлечение для работы в составе студенческих отрядов на объектах «Россети Северо‑Запад» до 242 студентов вузов и ссузов
Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех	Единая техническая политика в электросетевом комплексе Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности Политика инновационного развития	Надежное энергоснабжение потребителей Рациональное тарифообразование	Средневзвешенный срок подключения энергопринимающих устройств заявителей составил 257 дней Соответствие требованиям стандартов ISO 9001 и ISO 14001
Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех	Кодекс корпоративной этики Политика в области охраны труда Кадровая и социальная политика	Предоставление рабочих мест в регионах деятельности Конкурентный уровень оплаты труда сотрудников Социальное обеспечение сотрудников	94 тыс. руб. – средняя заработная плата 12 933 человека – среднесписочная численность персонала 100 % сотрудников Компании охвачены действием коллективного договора
Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям	Программа цифровой трансформации электросетевого комплекса Программа инновационного развития Политика инновационного развития	Подключение новых объектов Строительство новых электросетей и подстанций Цифровая трансформация НИОКР и внедрение результатов научных разработок	179,7 тыс. км – протяженность ЛЭП 484 МВт подключенной мощности 26,2 тыс. заявок на технологическое присоединение зарегистрировано, заключено 17 330 договоров, обеспечено исполнение 17 308 договоров на технологическое присоединение 20 582 интеллектуальных прибора учета установлено 2 НИР и НИОКР завершено 3 договора на выполнение НИР и НИОКР заключено 47,19 млн руб. – затраты на реализацию НИОКР 388,80 млн руб. выделено на инновационные разработки	693 МВт подключенной мощности планируется в 2025 году 10 856 договоров на технологическое присоединение планируется к исполнению в 2025 году 21 112 интеллектуальных приборов учета планируется установить В 2025 году предусмотрено выделение на инновационное развитие 224,041 млн руб., на НИОКР и внедрение результатов научных разработок – 57,50 млн руб.
Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов	Программа цифровой трансформации Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности Инвестиционная программа Программа технического обслуживания Программа модернизации (реновации) электросетевых объектов	Обеспечение надежности электроснабжения потребителей Рациональное использование природных ресурсов Минимизация негативного влияния на окружающую среду	916 млн руб. – фактический объем капитальных вложений по реализации технологического присоединения социально значимых объектов 0,22 % – снижение П_SAIDI 1,18 % – снижение П_SAIFI 46,6 млн кВт • ч – эффект от мероприятий по снижению потерь электроэнергии 4 180,47 млн руб. – затраты на ремонты (без учета бесхозяйных объектов) 2 455,52 млн руб. – затраты на техническое обслуживание 47 % – доля закупок у МСП
Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства	Экологическая политика электросетевого комплекса Программа бережливого производства Всероссийская программа развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта	Повышение энергоэффективности Соответствие международным стандартам	0,05 п. п. – снижение потерь электроэнергии 8 % – доля отходов, отправленных на утилизацию 7 % – доля отходов, отправленных на обезвреживание 9 % – доля отходов, отправленных на обработку Подготовка Отчета в соответствии со Стандартами GRI Соответствие требованиям стандарта энергетического менеджмента ISO 50001	Объем отходов, переданных на утилизацию и обезвреживание, – 5 101,25 т Рост затрат на охрану окружающей среды на 25 %, до 19,45 млн руб. Рост затрат на внедрение Системы экологического менеджмента на 140 %, до 1,5 млн руб. Подготовка Отчета в соответствии со Стандартами GRI Соответствие требованиям стандарта энергетического менеджмента ISO 50001
Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями	Программа бережливого производства Всероссийская программа развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта	Сокращение выбросов парниковых газов: через снижение потерь при передаче и распределении электроэнергии; развитие зарядной инфраструктуры; снижение расхода топливно‑энергетических ресурсов для собственных нужд; обеспечение выдачи в сеть и доставки потребителям электроэнергии из низкоуглеродных источников; рекультивацию земель и лесоразведение; повышение надежности и адаптивности электросетевого комплекса к опасным климатическим явлениям; популяризацию энергосбережения; реализацию мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности	0,05 п. п. – снижение потерь электроэнергии 15 % – снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух 0,8 % – снижение выбросов парниковых газов 2,7 % – снижение расхода топливно‑энергетических ресурсов для собственных нужд 80,6 % – уровень оснащения осветительными устройствами со светодиодами от общего объема осветительных устройств в Обществе (при целевом уровне 80 %) 314 тыс. л – снижение расхода моторного топлива за счет установки датчиков уровня топлива	Рост затрат на охрану атмосферного воздуха в три раза, до 9,34 млн руб. Установка 21 112 интеллектуальных приборов учета электроэнергии для снижения потерь Валовый выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух не более 430,15 т (на уровне 2024 года) Высадка зеленых насаждений – 101,92 га
Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия	Экологическая политика электросетевого комплекса Единая техническая политика в электросетевом комплексе	Сохранение биоразнообразия	20,629 млн руб. – затраты на охрану окружающей среды 2 757,60 тыс. руб. – затраты на установку птицезащитных устройств (ПЗУ) 1 335 – общее число установленных ПЗУ 110,581 га леса восстановлено	Рост затрат на охрану окружающей среды на 20 %, до 26,045 млн руб. Количество установленных ПЗУ – 1 238 Высадка зеленых насаждений – 101,92 га

Система управления устойчивым развитием

GRI 2‑12

Основными участниками системы управления устойчивым развитием ПАО «Россети Северо-Запад» являются Совет директоров, Правление и Генеральный директор.

Они осуществляют руководство текущей деятельностью, отвечают за разработку и выполнение планов во всех сферах, включая область устойчивого развития.

Управление устойчивым развитием

Система управления устойчивым развитием

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

GRI 2‑29, GRI 203‑2, GRI 204‑1

Компания поддерживает конструктивный диалог со всеми заинтересованными сторонами, учитывает их мнение при принятии решений, заботится о соблюдении их интересов и стремится к выстраиванию долгосрочных взаимовыгодных отношений.

В ПАО «Россети Северо‑Запад» создана эффективная система коммуникаций, обеспечивающая прозрачное взаимодействие со всеми группами стейкхолдеров. Отношения с ними выстраиваются на принципах открытости, ответственности и взаимного уважения, что способствует дальнейшему развитию Компании.

Заинтересованные стороны Компании

Заинтересованные стороны	Интересующие темы	Механизмы взаимодействия	Взаимодействие в 2024 году
Акционеры	Повышение акционерной стоимости Прозрачность деятельности менеджмента	Пресс‑релизы в рамках обязательного раскрытия информации Раскрытие информации в соответствии с Информационной политикой «Россети Северо‑Запад» Взаимодействие в рамках работы Совета директоров Индивидуальные встречи с акционерами Общие собрания акционеров Обязательная отчетность Компании	Проведено ежегодное Общее собрание акционеров Подробная информация приведена в разделе «Общее собрание акционеров» Сведения о мероприятиях для акционеров в отчетном году приведены в разделе «Взаимодействие с акционерами и инвесторами»
Инвесторы	Рост инвестиционной привлекательности Компании Получение информации о перспективах развития Получение информации о кредитных рейтингах	Получение и поддержание кредитного рейтинга и национального рейтинга корпоративного управления Встречи с представителями банков, инвестиционного сообщества Качественное раскрытие информации, раскрытие отчетности по МСФО	Уплаченные проценты по заемным средствам – 2 414 млн руб. Подтвержден кредитный рейтинг АКРА на уровне «АА+(RU)», прогноз «стабильный» Подтвержден рейтинг качества корпоративного управления рейтинговым агентством «Эксперт РА» на уровне «A++.gq» – наивысший уровень качества управления
Заказчики и потребители	Обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения Инновационное развитие для повышения качества электроснабжения Своевременное и доступное технологическое присоединение Открытость и вариативность при работе с заказчиками/потребителями	Модернизация электросетевого комплекса Установка интеллектуальных приборов учета Договоры на технологическое присоединение к электрическим сетям Система очного (офисы обслуживания) и заочного (подача заявки по телефону или использование интернет‑сервисов) обслуживания потребителей Опросы потребителей о степени удовлетворенности качеством обслуживания	1,7 млрд руб. – инвестиции в модернизацию энергообъектов 20 582 интеллектуальных прибора учета электроэнергии установлено и заменено Исполнено 17 308 договоров об осуществлении технологического присоединения (включая объекты по производству электроэнергии) В контакт‑центр поступило 674,5 тыс. обращений потребителей Работают 7 офисов обслуживания клиентов
Топ‑менеджмент	Создание условий для профессионального роста Достижение стратегических целей и КПЭ	Взаимодействие в рамках деятельности Компании	Обучение в соответствии с планами профессионального развития персонала на 2024 год
Сотрудники и профсоюзные организации	Соблюдение обязательств Компании по отношению к работникам Создание условий для профессионального роста Создание рабочих мест и обеспечение достойного уровня заработной платы Предоставление социальных льгот и гарантий, программы ДМС	Переговоры с профсоюзом Встречи с трудовым коллективом Коллективный договор Соблюдение требований Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике на период 2022–2024 годов Предоставление социальных льгот и гарантий в области страхования сотрудников по программам ДМС и страхования от несчастных случаев	Проведены встречи с представителями работников Подведены итоги исполнения коллективного договора в 2024 году Заключены договоры ДМС и страхования от несчастных случаев на очередной период
Поставщики и подрядчики	Создание прозрачной конкурентной среды Использование рыночного механизма ценообразования Соблюдение норм деловой этики при взаимодействии Противодействие коррупции	Проведение конкурсных закупок Подписание соглашений с российскими и зарубежными производителями Поддержка субъектов МСП	2 577 закупочных процедур на общую стоимость 35,75 млрд руб. с НДС 18,4 млрд руб. – объем закупок у субъектов МСП (+31,5 % к 2023 году) 47 % – доля закупок у субъектов МСП от всего объема закупок 853,2 млн руб. – объем достигнутой экономии
Профессиональные ассоциации и отраслевые организации	Получение информации о перспективах развития Компании Сотрудничество	Проведение регулярных встреч Раскрытие информации на корпоративном сайте Взаимодействие в рамках деловых сообществ регионов присутствия Участие в совместных встречах, форумах, выставках, конференциях	Участие в онлайн‑форумах, конференциях Раскрытие актуальной информации на официальном сайте и на страницах в социальных сетях
Органы государственной власти	Обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения Поддержка отечественного энергомашиностроения и импортозамещения Участие в подготовке к крупным международным проектам Участие в реализации государственных проектов	Исполнение обязательств в рамках инвестиционной политики Подписание ряда соглашений о сотрудничестве Участие в подготовке государственных и международных проектов	11,2 млрд руб. – сумма налогов и страховых взносов, перечисленных в бюджет 4 613 млн руб. – общая сумма налоговых платежей в бюджеты Российской Федерации (исключая НДФЛ, отчисления в социальные фонды, включая прямые налоги и НДС) Доля импортного оборудования в общем объеме закупок оборудования в 2024 году составила 0,8 % без учета объема оборудования, произведенного странами Евразийского экономического союза (ЕАЭС) Завершено три научно‑исследовательских проекта в области импортозамещения, и получен патент на уникальную отечественную технологию мониторинга состояния трансформаторов Участие в реализации девяти национальных проектов России
Органы государственного контроля	Соблюдение требований российского законодательства	Регулярное прохождение проверок Регулярные встречи и совместная работа Предоставление законодательно требуемой отчетности	Раскрытие информации в соответствии с требованиями регулирующих органов
Органы местного самоуправления	Развитие инфраструктуры Участие в социальных программах и благотворительность Налоговые отчисления Создание рабочих мест Получение информации о перспективах развития Компании	Соглашения о сотрудничестве Социальные и благотворительные программы Публичная отчетность Проведение профилактических мероприятий для безопасности населения	Фактический объем капитальных вложений по реализации технологического присоединения социально значимых объектов – школ, детских садов, спортивных, социальных объектов – составил 916 млн руб. Доля закупок у локальных поставщиков в регионах деятельности организации – 56,10 % от фактического объема Подписаны соглашения о сотрудничестве с Правительством Вологодской области, Топливной компанией Росатома «ТВЭЛ» и ПАО «Промсвязьбанк»
Местные сообщества и население регионов присутствия	Развитие социальной инфраструктуры Создание рабочих мест Реализация социальных программ и благотворительность Минимизация негативного воздействия на население и окружающую среду	Публикации в СМИ о технологическом присоединении, работе энергетиков, важных изменениях в действующем законодательстве в сфере электроэнергетики	Размещено 168 постов в группе в соцсети «ВКонтакте» Размещено 2,5 тыс. сообщений в социальных сетях В региональных и федеральных СМИ вышло 40,4 тыс. публикаций
Социальные и благотворительные организации	Социальная ответственность Эффективность деятельности Компании и перспективы развития Участие в благотворительных проектах	Взаимодействие при осуществлении социальных проектов Раскрытие информации на корпоративном интернет‑сайте Подписание соглашений о сотрудничестве	Инвестиции в социальную инфраструктуру составили 919 млн руб. без НДС
Общественные и экологические организации	Соблюдение установленных требований природоохранного законодательства Соблюдение установленных нормативов воздействия на окружающую среду Снижение техногенного воздействия на окружающую среду	Консультации, разъяснения Общественные слушания	Введена в действие Экологическая политика ПАО «Россети Северо‑Запад» Затраты на охрану окружающей среды в 2024 году составили 20,63 млн руб.
СМИ	Транспарентность бизнес‑процессов Обеспечение оперативного доступа к информации о деятельности Компании	Проведение пресс‑мероприятий Оперативное распространение информационных сообщений Работа с обращениями и запросами СМИ	Размещено 2,5 тыс. сообщений в социальных сетях В региональных и федеральных СМИ вышло 40,4 тыс. публикаций
Образовательные учреждения	Содействие развитию отраслевого образования Подготовка перспективных кадров и обеспечение преемственности поколений	Подписание соглашений с вузами Организация студенческих отрядов Программы по подготовке молодых специалистов Создание кадрового резерва Предоставление мест для прохождения практики и стажировки Обучение и подготовка персонала Проведение дней открытых дверей и ярмарок вакансий	93,87 % – доля работников, принявших в 2024 году участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, в среднесписочной численности персонала Участие в днях открытых дверей, ярмарках вакансий в учебных заведениях Проведено 279 профориентационных мероприятий. Общий охват целевой аудитории составил 14 627 человек Проведено 140 тематических уроков по электробезопасности в регионах присутствия (задействовано более 3 765 учащихся младшего, среднего и старшего школьного возраста, дошкольных учреждений)
Научное сообщество	Содействие развитию отраслевой науки Применение инновационных технологий	Взаимодействие с научными организациями и размещение заказов на НИОКР Участие в форумах, выставках Подписание соглашений	11,144 млн руб. – объем выполнения НИОКР с участием высших учебных заведений Обеспечено выполнение показателя взаимодействия с вузами, установленного Программой инновационного развития, – не менее 11,4 %. Фактическое значение в 2024 году – 23,62 %

Участие в реализации национальных проектов России

GRI 3‑3

Информация о ключевых мероприятиях, реализованных Компанией в рамках национальных проектов в 2024 году

№ п/п	Наименование национального проекта	Краткое описание вклада Компании в реализацию проекта	Объем присоединенной мощности
1	Образование	Технологическое присоединение новой школы на 825 мест в Республике Коми. Образовательный комплекс построен в микрорайоне Емваль Эжвинского района г. Сыктывкара. В новом трехэтажном здании созданы современная материально‑техническая база, специализированные кабинеты и лаборатории, кабинеты информатики, оборудованы школьный технопарк «Кванториум», лингафонные кабинеты, пространства для организации школьного театра. Для детей с ограниченными возможностями здоровья предусмотрены мероприятия по созданию доступной (безбарьерной) среды. В новой школе организовано профильное обучение школьников в классах естественно‑научной и ИТ‑направленностей на уровне среднего общего образования. На пришкольном участке оборудован спортивный стадион с игровыми полями для баскетбола, волейбола и мини‑футбола. В рамках реализации проекта построены КЛ 10 кВ – 0,107 км, КТП 2×1000 кВА, КЛ 0,4 кВ – 0,240 км, установлены восемь узлов учета электроэнергии	2,0 МВА
1	Образование	В деревне Кузнецовка Псковской области подключено к сетям Компании строящееся здание пристройки с переходом к существующему зданию МБОУ «Кузнецовская СОШ» на 250 мест. Для подключения объекта Компания выполнила строительство КЛ 10 кВ – 0,85 км, ВЛ 10 кВ – 0,46 км, БКТП 2×400 кВА и установила прибор учета электроэнергии	0,3 МВА
2	Жилье и городская среда	Технологическое присоединение двух строящихся жилых многоэтажных домов в г. Онеге Архангельской области. В рамках проекта выполнено строительство ВЛ 10 кВ – 0,325 км, КЛ 0,4 кВ – 0,533 км, установлена КТП 2×630 кВА	1,26 МВА
2	Жилье и городская среда	Технологическое присоединение строящегося клубного дома «СМК Парк» в г. Северодвинске Архангельской области. Компания построила КЛ 10кВ – 0,24 км, КЛ 0,4 кВ – 0,3 км, заменила масляный выключатель	0,2 МВА
3	Экология	Технологическое присоединение строящегося объекта обработки, утилизации и размещения твердых коммунальных отходов в Псковской области, Палкинском районе, урочище Халево. В рамках проекта построены КЛ 10 кВ – 4,26 км, ВЛ 10 кВ – 0,05 км и установлен прибор учета электроэнергии 10 кВ	1,8 МВА
4	Демография	В Республике Карелия выполнено технологическое присоединение строящегося спортивного комплекса в г. Петрозаводске. Для подключения объекта Компания построила КЛ 6 кВ – 0,93 км, установила две новых ячейки на подстанциях, установила ТП 2×1000 кВА и восемь приборов учета	0,66 МВА
5	Здравоохранение	В с. Усть‑Вымь Усть‑Вымского района Республики Коми построена новая амбулатория в рамках нацпроекта «Здравоохранение» на 35 посещений в смену с дневным стационаром на две койки. Компания выполнила технологическое присоединение врачебной амбулатории. Для этого были построены ВЛ 0,4 кВ – 0,32 км, установлены два прибора учета электроэнергии	121,75 кВт
6	Культура	Технологическое присоединение строящегося Центра культурного развития в г. Острове Псковской области. Построена КЛ 0,4кВ – 0,546 км и установлены два прибора учета электрической энергии	0,1 МВА
6	Культура	Капитальный ремонт Печорской детской школы искусств в рамках национального проекта «Культура». Школа, в которой сегодня занимаются почти 300 учеников, была открыта в 1947 году. В ней никогда не проводился капитальный ремонт. Бюджет проекта – 58 млн руб. В школе обновят фасад и кровлю здания, а также внутренние помещения. Модернизируют классы изобразительного искусства, музыки и хореографии, актовый зал и учебные кабинеты. В 2023 году было завершено технологическое присоединение школы искусств. Компания заменила кабельный разъединитель КР № 1, установила один прибор учета электрической энергии на КР № 1 ТП‑634 л. 74–10	Максимальная мощность: 15 кВт