Антикоррупционная политика
GRI 2‑23, GRI 2‑24, GRI 205‑2
«Россети Северо‑Запад» ведет честный и прозрачный бизнес, стремясь к укреплению доверия со стороны основных стейкхолдеров и улучшению имиджа Компании.
С 2015 года Компания является членом Антикоррупционной хартии российского бизнесаС правовыми и методологическими основами антикоррупционной политики можно ознакомиться на официальном сайте Компании.. Участники Хартии заявляют о неприятии всех форм коррупции и намерениях внедрять принципы недопущения и противодействия коррупции при выстраивании взаимодействия с органами государственной власти и контрагентами, а также в корпоративных отношениях. Участники Хартии обязаны каждые два года подтверждать соответствие ее требованиям.
ПАО «Россети Северо‑Запад» письмом от 15.04.2024 № МР2/43/2890 направило на рассмотрение в Торгово‑промышленную палату Российской Федерации Декларацию о соблюдении положений Антикоррупционной хартии российского бизнеса для внесения данных о подписании декларации в реестр участников Антикоррупционной хартии российского бизнеса. Информация о Компании в реестре обновлена.
В 2021 году в Компании начата интеграция действующей системы антикоррупционного комплаенса в общую систему внутреннего контроля и систему управления рисками в соответствии со стандартами Группы компаний «Россети».
Антикоррупционная политика – единый стратегический документ ПАО «Россети» и его ДО, определяющий единый подход к соблюдению требований антикоррупционного законодательства. Компания информирует все заинтересованные стороны о проводимой антикоррупционной политике и контролирует ее исполнение в своих структурных подразделениях и дочерних обществах.
Основные направления Антикоррупционной политики:
- определение подразделений, ответственных за профилактику коррупционных правонарушений и противодействие коррупции;
- оценка коррупционных рисков;
- выявление и урегулирование конфликта интересов;
- разработка и внедрение стандартов и процедур, направленных на обеспечение добросовестной работы;
- рассмотрение и расследование сообщений о возможных фактах коррупции;
- правовое просвещение, консультирование и обучение работников, формирование основ законопослушного поведения;
- внутренний контроль и аудит;
- противодействие и профилактика коррупции при взаимодействии с партнерами и контрагентами;
- противодействие подкупу иностранных публичных должностных лиц и должностных лиц публичных международных организаций;
- взаимодействие с государственными органами, осуществляющими контрольно‑надзорные функции, правоохранительными органами в сфере противодействия коррупции;
- участие в коллективных инициативах по противодействию и профилактике коррупции.
Предотвращение коррупции
GRI 2‑25
ПАО «Россети Северо‑Запад» уделяет особое внимание профилактике коррупционных правонарушений. С этой целью принят ряд мер по выявлению и устранению причин коррупции.
В частности, за 2024 год проверено 1 895 кандидатов на замещение вакантных должностей, по 32 даны отрицательные заключения. Проверка кандидатов, в том числе через модуль «Декларации» Автоматизированной системы анализа и сбора информации о бенефициарах, позволяет установить их аффилированность с контрагентами и работниками не только Компании, но и других дочерних обществ ПАО «Россети».
Проводятся антикоррупционное обучение и тестирование всех сотрудников на основании распоряжения Компании от 26.08.2024 № 814р. Обучающий курс по противодействию коррупции размещен на корпоративном портале Общества. За 2024 год обучение и итоговое тестирование прошли 1 372 вновь принятых работника и 5 093 работника Компании, принятых на работу до 01.01.2024.
С целью исполнения п. 39 Национального плана противодействия коррупции на 2021–2024 годы в июле 2024 года 13 специалистов и руководителей блока безопасности Компании прошли обучение в Мурманском арктическом университете по программе повышения квалификации «Противодействие коррупции». В рамках проекта «День знаний» 22.10.2024 сотрудники Компании участвовали в мероприятии на тему «Новации в российском антикоррупционном законодательстве».
Также работники блока безопасности Общества в режиме ВКС участвовали в мероприятии «Коррупционные риски и их факторы в бизнес‑процессах. Матрица рисков и контрольных процедур», состоявшемся 31.10.2024, а в декабре специалист отдела антикоррупционных комплаенс‑процедур прошел обучение в АНО ДПО «Учебный центр СКБ Контур» по программе повышения квалификации «Противодействие коррупции в сфере закупок».
Оценка коррупционных рисков в Компании | В соответствии с нулевой толерантностью к коррупционному риску и на основании Приказа Росимущества от 02.06.2016 № 80 «Об утверждении Методических рекомендаций по организации управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции» все коррупционные риски признаются критичными для Компании |
Критерии, используемые при оценке рисков, связанных с коррупцией | Основные критерии при определении коррупционноемких направлений деятельности Компании:
В качестве основного критерия дальнейшего ранжирования указанных направлений деятельности может использоваться объем финансовых средств, распределяемых в рамках того или иного бизнес‑процесса |
Процедуры внутреннего контроля и ресурсы, выделяемые на предотвращение коррупции, коммерческого подкупа и подкупа иностранных должностных лиц | Работники (структурные подразделения) Компании, наделенные полномочиями по осуществлению внутреннего контроля:
|
Обучение работников в области борьбы с коррупцией, коммерческим подкупом и подкупом иностранных должностных лиц | В Компании проводится онлайн‑обучение по вопросам предупреждения коррупции для вновь принятых работников, проходят дни знаний (онлайн‑мероприятия) по вопросам предупреждения коррупции, обучение по вопросам противодействия коррупции в образовательных учреждениях. Образовательные организации, в которых проводились мероприятия по профессиональному развитию в области противодействия коррупции для работников: Российский Фонд образовательных программ «Экономика и управление», НИУ «ВШЭ», Центр делового и профессионального образования Санкт‑Петербургской торгово‑промышленной палаты, ФГАОУ ВО «МАУ», АНО ДПО «Учебный центр СКБ Контур». Работники, в должностные обязанности которых входит участие в противодействии коррупции, проходят обучение в соответствующих образовательных учреждениях ежегодно. Общее количество обученных сотрудников в 2024 году составило 6 478 человек (50,09 % среднесписочного состава) |
Механизмы анонимного сообщения о возможных нарушениях внутренних политик и процедур, требований законодательства | Анонимные обращения, содержащие сведения о коррупции, подлежат регистрации и рассмотрению, но ответ на них не направляется |
Количество текущих или завершенных судебных процессов в связи с коррупцией и подкупом | В 2024 году подтвержденных случаев коррупции и судебных дел в отношении работников Компании не зафиксировано |
GRI 2‑26
В Компании действует утвержденный Порядок приема и рассмотрения обращений от работников, контрагентов и других лиц о возможных фактах коррупции. Для приема обращений создана горячая линия .
Информацию о возможных фактах коррупции в ПАО «Россети Северо-Запад» можно сообщить:
заполнив форму обратной связи в разделе «Обратная связь с потребителем» на портале электросетевых услуг ТП.РФ;
позвонив по телефону горячей линии +7 (812) 305‑10‑69;
направив электронное письмо по адресу: korrupcii-net@rosseti-sz.ru;
направив письменное обращение в подразделение антикоррупционных комплаенс‑процедур по адресу: 196247, г. Санкт‑Петербург, пл. Конституции, д. 3, литера А.
GRI 205‑3
В 2024 году в ПАО «Россети Северо‑Запад» поступило пять обращений от заявителей, из них два о возможных фактах коррупции, все обращения рассмотрены, подтвержденных фактов коррупции не выявлено.
Противодействие и профилактика коррупции при взаимодействии с партнерами и контрагентами
При оценке уровня благонадежности партнеров и контрагентов принимается во внимание степень неприятия ими коррупции при ведении бизнеса, включая наличие и реализацию антикоррупционных программ. Антикоррупционная оговорка включается в договоры в числе обязательных условий. При несоблюдении контрагентом антикоррупционных принципов не исключается возможность расторжения договоров по инициативе Компании.
За 2024 год проведены 4 283 экспертизы участников закупочных процедур, по 43 из них даны отрицательные заключения. Основные причины отказов: непредоставление контрагентами полных сведений о собственниках, включая конечных бенефициаров, согласий на обработку персональных данных и иных сведений, предусмотренных требованиями закупочной документации, а также аффилированность участников закупки. В отдельных случаях причиной отклонения заявки послужили наличие вступивших в законную силу судебных решений, связанных с неисполнением договорных обязательств, отсутствие финансово‑хозяйственной деятельности либо выявление негативной информации о контрагенте.
В Компании применяется Автоматизированная система анализа и сбора информации о бенефициарах, позволяющая подтверждать достоверность предоставляемых контрагентами сведений, выявлять признаки аффилированности, конфликта интересов и иных злоупотреблений. Так, в 2024 году в Компании выявлено 1 265 бенефициаров с раскрытием цепочки собственников контрагентов. По результатам проверки обоснованности начальной (максимальной) цены экономия по итогам выданных заключений при проведении закупочных процедур по инициативе блока безопасности составила 306,377 млн руб.
В отчетном периоде реализованы все мероприятия антикоррупционного комплаенса с учетом требований Национального плана противодействия коррупции на 2021–2024 годы и Плана противодействия коррупции Компании на 2024 год.
проверочное
мероприятие
мероприятий
обращений,
Задачи на 2025 год и среднесрочную перспективу
Методологическое обеспечение правового просвещения работников Компании, направленного на нетерпимость к коррупционным правонарушениям.
Мониторинг положений законодательства Российской Федерации в области профилактики и противодействия коррупции с целью разработки методических материалов по антикоррупционным стандартам поведения.
Организация приема и рассмотрения обращений заявителей о возможных фактах коррупции, в том числе обеспечение контроля за непрерывным функционированием доступных каналов передачи информации, механизмов обратной связи, телефонов доверия филиалов, горячей линии по противодействию коррупции.
Комплекс мероприятий по профилактике и пресечению коррупционных правонарушений.
Обеспечение функционирования единой системы проверки потенциальных контрагентов.